Garantia de operações contínuas e produção ininterrupta
No atual cenário tecnológico de mudanças aceleradas, ficar à frente da curva é essencial para que empresas 
permaneçam competitivas. É essencial ter uma compreensão abrangente dos custos associados à obsolescência de componentes. A mensuração dos custos da obsolescência impulsiona planos de priorização e de redução de riscos. A obsolescência de componentes nunca deve ser tratada tardiamente, mas sim considerada de uma forma proativa que assegure operações contínuas e produção ininterrupta.
As vidas úteis dos componentes e suas datas de fim da vida útil (EOL) previstas podem ser monitoradas e rastreadas utilizando ferramentas de dados do setor. Ao integrar o plano de projetos de equipamentos finais, organizações podem prever e simular eficazmente os custos para lidar com a obsolescência de maneira preventiva.
Algumas perguntas para qualquer plano:
- O plano do projeto precisa incluir atualização ou reprojeto previsto do produto durante a vida útil dele? Recursos estão alocados para apoiar esses planos? Esses eventos não são ações únicas. Em vez disso, necessitam de avaliações consistentes e regulares por uma equipe multidisciplinar durante toda a vida útil de um projeto.
- Como a empresa contabilizará o capital bloqueado para fornecimento de componentes no longo prazo? Para muitos projetos de longo prazo, o dinheiro gasto com últimas compras de estoque representam um significativo investimento financeiro. Além disso, a incerteza em torno do resultado em potencial após mais de cinco anos de armazenamento agrega uma camada adicional de risco.
- Como a obsolescência dos componentes impactará os compromissos de serviço de pós-venda? Os custos de manutenção de um período longo e incerto de atendimento ao mercado de peças de reposição frequentemente são esquecidos.
- Qual efeito a redução da vida útil do equipamento teria em seus clientes e usuários finais? Encerrar prematuramente a vida útil de equipamentos ou reduzir a vida de serviço pode ter consequências custosas, incluindo danos à reputação. Além disso, representa um risco imediato de os clientes recorrerem a concorrentes, pois são obrigados a buscar alternativas em outros lugares.
Previsão de riscos desconhecidos no mercado e em vendas futuras
Embora as vidas úteis de componentes sejam rastreáveis, a previsibilidade do fim da vida útil (EOL) não é infalível. A maioria das previsões depende de algoritmos. No entanto, “eventos” imprevisíveis têm o poder de sobrepujar cálculos matemáticos. Consolidação de fornecedores, quebras de ferramentas ou desastres naturais podem causar a disrupção completa das regras e estratégias estabelecidas.
A obsolescência de componentes e a subsequente solicitação de “últimas compras” forçam clientes a preverem suas futuras vendas de equipamentos. No entanto, frequentemente essas previsões não são confiáveis devido a mudanças imprevistas no mercado que conspiram para prejudicar reprojetos ou alterar as condições do mercado.
Ao compartilhar a lista de materiais (BOM) ou listas de peças críticas de programas de longo prazo com seu fornecedor de componentes, os clientes podem ter uma compreensão abrangente dos riscos do projeto e desenvolver proativamente planos para mitigá-los antes que a obsolescência se torne uma preocupação.
Planejar para o inesperado também faz parte do processo de gestão de riscos. A Rochester Electronics é a principal fornecedora autorizada de semicondutores do mercado de peças de reposição no mundo. Com a confiança dos principais fabricantes, a Rochester pode oferecer não apenas disponibilidade contínua de componentes após o EOL normal, mas também uma compreensão única das tendências tecnológicas de todo o setor relativas à fabricação de wafers e a cadeias de suprimentos de encapsulamentos de CIs.
Com análise de mercado abrangente, a Rochester oferece aos clientes uma perspectiva valiosa e incomparável sobre avaliação de riscos de componentes. Nossa equipe de especialistas oferece consultoria independente que serve como uma camada adicional de proteção, permitindo que empresas mitiguem riscos em potencial e evitem as custosas repercussões de encerrar prematuramente a produção ou o suporte em serviço devido à obsolescência. Aproveitando nossa visão geral do mercado, capacitamos nossos clientes para a tomada de decisões fundamentadas e garantir a continuidade de suas operações.
Seis etapas para planejar e evitar com sucesso os custos da obsolescência
A gestão da obsolescência começa nas fases de projeto e definição do produto
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