O dilema da última compra
Conforme a tecnologia de fabricação de semicondutores avança, linhas mais antigas e menos lucrativas são descontinuadas. Em mercados de sistemas de longo prazo, a obsolescência é inevitável. Monitorar proativamente as vidas úteis de componentes usados diretamente pelo cliente, bem como aqueles utilizados em subsistemas adquiridos, é crucial para prever problemas. Por sorte, estão disponíveis excelentes ferramentas comerciais que rastreiam a vida útil, os prazos de entrega e alterações nas especificações de um componente. Tais ferramentas podem fornecer alertas acionados quando são emitidos PDNs (Avisos de descontinuação de produtos). No entanto, prever a data de fim da vida útil (EOL) de um componente não é uma ciência exata. Previsões com base em algoritmos têm severas limitações. Desde a crise de alocação de semicondutores no início da década de 2020, os PDNs têm sido cada vez mais imprecisos e de curta duração. Um exemplo de como fábricas de wafers e empresas de encapsulamento estão reavaliando a lucratividade é uma fabricante terceirizada que recentemente notificou seus clientes de semicondutores com um mês de antecedência antes do encerramento da produção.
Descontinuações de componentes, em quaisquer circunstâncias, desencadeiam uma LTB (Última compra) inevitável e cara. PDNs repentinos e inesperados são um desafio até para os processos de LTB mais estabelecidos. Os clientes sempre precisam considerar:
- Futuras necessidades de mercado, incluindo suporte em serviço.
- Cronogramas de reprojeto e reposição de produtos, bem como os custos de reengenharia e requalificação.
- O impacto financeiro do estoque adquirido, bem como o custo de armazenamento especializado. Em alguns casos, esse custo de capital comprometido limita o tamanho da LTB, independentemente dos fatores acima.
- Perda de custos de oportunidade devido a descontinuações prematuras de produtos, especialmente quando isso pode proporcionar uma abertura competitiva em um mercado seguro.
Subestimar necessidades gera o risco de encerramento prematuro de um produto. Superestimar necessidades compromete desnecessariamente capital em estoque e custos de armazenamento excessivos.
Como os clientes podem se preparar melhor para um cenário imprevisível de descontinuação de semicondutores?
- Busque diversas fontes de informação de mercado que possam oferecer avaliações de risco aprofundadas para componentes críticos. É vital ter uma compreensão detalhada do mercado em geral, da tecnologia de fabricação e dos riscos de encapsulamento relativos a componentes essenciais.
- Desenvolva relacionamentos com especialistas autorizados em suprimento e fabricação de semicondutores para o mercado de peças de reposição, como a Rochester Electronics. Ao envolvê-los em discussões durante o processo de LTB, eles podem avaliar se investimentos paralelos e complementares devem ser feitos em produtos acabados. Esses investimentos criam uma potencial rede de segurança se houver mudanças nos mercados e a LTB do cliente se revelar insuficiente. Não é incomum que fornecedores do mercado de peças de reposição continuem fornecendo componentes autorizados, 100% compatíveis e sem riscos, 20 anos ou mais após o PDN original.
- Os riscos de se obter componentes falsificados e de má qualidade de fontes não autorizadas representam uma ameaça significativa para rendimentos de produção e taxas de Tempo médio entre falhas no campo. Ensaios inferiores ou abaixo do padrão feitos por terceiros não autorizados proporcionam uma falsa sensação de confiança de que a autenticidade pode ser testada. Essa arremedo de ensaio é uma representação visual, um raio X ou uma cópia parcial insatisfatória dos processos de ensaio do fabricante original. Ensaios de temperatura tripla completos raramente são oferecidos e sempre há o risco de componentes de grau comercial serem remarcados como peças industriais, automotivas ou militares. Em vez disso, encontre fabricantes 100% certificados pelos OCMs (fabricantes de componentes originais).
Mais de 10 bilhões dos dispositivos em estoque da Rochester são classificados como em EOL pelo fabricante original do componente, que fornece o produto diretamente. A Rochester está bem posicionada para oferecer uma fonte contínua de suprimento para aplicações em que a vida útil do produto prorroga a disponibilidade ativa de um dispositivo. As ofertas diretas de fábrica da Rochester evitam a necessidade de redesenho, requalificação e recertificação caros, bem como o risco de adquirir produtos difíceis de encontrar no mercado aberto. Os componentes são 100% autorizados, rastreáveis e garantidos diretamente pelos OCMs. Portanto, a Rochester pode oferecer as garantias do componente original.
A Rochester Electronics é uma fabricante licenciada de semicondutores que oferece soluções contínuas utilizando informações e tecnologia transferidas diretamente do OCM. A Rochester utiliza o chip e os processos fabricação do fabricante original, que equivalem aos projetos, soluções de montagem e protocolos de ensaio originais. Todos os produtos resultantes são 100% certificados, licenciados, garantidos e vendidos com aprovação total e o número de peça do fabricante original.
Planejar para o inesperado também faz parte do processo de gestão de riscos. A Rochester Electronics é a principal fornecedora autorizada de semicondutores do mercado de peças de reposição no mundo. Com a confiança de mais de 70 dos principais fabricantes, a Rochester não oferece apenas disponibilidade contínua de componentes após o EOL normal, mas também uma compreensão única das tendências de todo o setor relativas a cadeias de suprimentos de fabricação de wafers e de encapsulamentos de CIs.
Com análise de mercado abrangente, a Rochester oferece aos clientes uma perspectiva valiosa e incomparável sobre avaliação de riscos de componentes. Nossa equipe de especialistas oferece consultoria independente antenada com o futuro, permitindo que empresas mitiguem riscos e evitem as repercussões do encerramento prematuro da produção ou do suporte em serviço por obsolescência. Aproveitando pontos de vista de todo o mercado, capacitamos os clientes para a tomada de decisões fundamentadas e garantir a continuidade de suas operações.
Planeje-se para o inesperado. É vital ter parceiros que possam apoiar empresas, de forma completamente sem riscos, sempre que descontinuações imprevistas ou não planejadas de componentes ocorrerem.
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